殊没有知，这统统面前，离没有开(kai)一位攻坚克难的“斗(dou)士”——全国人大代表、湖南邵虹特种玻璃股(gu)份有限公司董事(shi)长刘(liu)正茂。

湖南邵虹特种玻璃股(gu)份有限公司自动化生产线。

时间回溯至2020年(nian)8月，邵阳市、湖南富晶科(ke)技、财信金控共同(tong)发起建立湖南邵虹特种玻璃股(gu)份有限公司，注册资(zi)本30亿元。这一办法，成为(wei)邵阳特种玻璃家当突围的起点。肩负这一突围重担的，是曾正在大型国企(qi)高层经管岗任职多年(nian)的刘(liu)正茂。

正在旁人看来，“‘冶金’与‘炼(lian)玻璃’，没有过是材料(liao)炼(lian)制的没有同(tong)赛道”，但刘(liu)正茂深知，这一词之差(cha)面前，是截然没有同(tong)的技术系统与行业(ye)壁垒。

玻璃基(ji)板对纯洁(jie)度、稳定性(xing)、强(qiang)度等目标请求严苛，上百个(ge)参数犹如周密齿轮，稍有毛病便会满盘皆输。从“钢铁熔(rong)炉(lu)”转战到“玻璃窑炉(lu)”，刘(liu)正茂身上“啃硬骨头”的劲，从未(wei)转变。

2022年(nian)，项目投产之初，团队(dui)便遭受了(le)亘古未(wei)有的挑战。从零起步，正在没有任何技术积存的情况下进行工(gong)艺调整和(he)产物质量攻关，正在一段时间内产物质量屡次(ci)卡正在达标线之外；因行业(ye)竞业(ye)禁止，无法聘请到有履历的技术专家。多重挑战摆正在面前，刘(liu)正茂和(he)团队(dui)深感“压力山大”。

彼时，团队(dui)内部开(kai)始怀疑，照这样下去，究(jiu)竟能没有能造出合格(ge)的特种玻璃？

面临这些难题和(he)挑战，跨界而来的刘(liu)正茂，偶尔涌现挂念和(he)畏难情绪。可(ke)每当迷茫之际，任正非“没有退路就是成功之路”的话语，便会正在他耳边响起。他坚信，越是艰(jian)难的事(shi)，越要咬紧牙关，“冶金”也好，“炼(lian)玻璃”也罢，都需坚持长期主义，要耐得住寂寞、经得起失败。

刘(liu)正茂索性(xing)把家搬到了(le)厂房，吃住正在生产一线。员(yuan)工(gong)们经常看到，刘(liu)正茂正在生产线一待就是大半天。

为(wei)了(le)调控窑炉(lu)温度，他和(he)技术职员(yuan)一起守正在监控仪表前，纪(ji)录(lu)下每个(ge)温度数据的细(xi)微变化；为(wei)了(le)破解气泡难题，他查阅了(le)国内外上百份技术文献，反复推演铂金通道的设计方案；为(wei)了(le)找到最优退火曲线，他正在退火炉(lu)连续多天蹲(dun)守，观察玻璃正在没有同(tong)温度下的形状变化。

正在他的带动下，团队(dui)成员(yuan)凝(ning)聚起攻坚克难的决心和(he)信心，立下“问(wen)题没有解决，决没有回家”的誓词。

刘(liu)正茂破釜(fu)沉舟的钢铁意(yi)志，为(wei)邵虹特种玻璃技术突破埋下了(le)希望的种子。

历经20个(ge)月的艰(jian)难攻关，邵虹特种玻璃成功攻克了(le)溢流成型砖(zhuan)设计、铂金通道氢离子渗出防气泡、成型退火最优降温曲线等行业(ye)难题，产物量产合格(ge)率一举提升至80%以上，为(wei)企(qi)业(ye)量产扫清了(le)障碍。

更(geng)重要的是，这一突破直接冲破了(le)国外企(qi)业(ye)枢纽材料(liao)“卡脖(bo)子”及价格(ge)垄断。2020年(nian)，我国进口一片(pian)G8.5+高世代基(ji)板玻璃的单价高达1200多元，而如今(jin)，国际订价已降至300元左右(you)。

如今(jin)，邵虹特种玻璃已建成1条日引出量23吨和(he)2条日引出量26吨热(re)端生产线，以及2条冷端生产线，具备G8.5、G8.6、G8.7三种规格(ge)产物的生产本领，个(ge)中G8.7规格(ge)为(wei)国内独一。

一整片(pian)玻璃产物正正在经机器自动检测。

企(qi)业(ye)没有仅与京西方、TCL等著名面板厂商建立了(le)稳定的供货干系，还(hai)积极与中国电子彩虹集团互助，建设高吨位高世代玻璃基(ji)板生产线，技术水平靠近世界先进水平，实现了(le)从“跟跑”向“并跑”的跨越。

同(tong)时，邵虹特种玻璃的突破，犹如一块磁石，还(hai)吸收来百余(yu)家家当链(lian)上卑鄙(bi)企(qi)业(ye)向邵阳集聚。一个(ge)涵盖原材料(liao)供应、研发、生产、贩卖的完整家当链(lian)条，正在邵阳这片(pian)土(tu)地(di)上加速构成。

回望过去5年(nian)，邵虹特种玻璃从无到有、从弱到强(qiang)，每步都走得坚实而有力。但刘(liu)正茂深知，立异之路没有终点，单打独斗(dou)没有如抱团共赢(ying)。目前，中国虽是全球最大的平板显示生产国，但外乡企(qi)业(ye)的基(ji)板玻璃产能仅占一成，供应链(lian)安全仍面临挑战。

“只要家当集群(qun)崛起，能力真正筑牢中国电子玻璃家当的根基(ji)。”作为(wei)全国人大代表，刘(liu)正茂连续多年(nian)正在全国两(liang)会上，为(wei)邵阳电子玻璃家当发声，呼吁(yu)支持邵阳打造国家级电子玻璃家当基(ji)地(di)，加速建设电子玻璃华南基(ji)地(di)，推动家当向代价链(lian)高端迈进。

正在2026年(nian)计划(hua)中，邵虹特种玻璃将重点聚焦基(ji)板玻璃晶元封装、TGV（硅通孔技术）、ITO（铟(yin)锡氧化物）等新领域运用(yong)开(kai)辟，加速建成省级、国家级研发立异中心，重点攻关新一代电子玻璃配方技术，没有断提升自主立异本领。

“没有论是‘冶金’还(hai)是‘炼(lian)玻璃’，都是正在炼(lian)‘中国底气’。”刘(liu)正茂坦言，将来，他将带领邵虹特种玻璃，以立异为(wei)引擎，向着全球行业(ye)“领跑者”的目标稳步迈进，为(wei)中国新型显示家当的发展注入(ru)络绎没有绝的动力。